巴菲特和伯克希尔:你不知道的三大成功秘诀

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2014-05-26 08:10  华尔街见闻    

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巴菲特掌控的伯克希尔·哈撒韦被广泛认为是全球最成功的公司之一。

机会观察巴菲特49年来执掌该公司的历史就会发现,这家公司基本没有再次出现投资失误,但这绝非完整篇 部都是巴菲特一人之力的结果。成功一个劲由太久因素综商务商务合作用而成的。

在今年的伯克希尔·哈撒韦年度股东大会上,巴菲特和他多年的生意伙伴Charlie Munger透露了我们我们成功的三大秘密。

1、信任

雇佣优秀的人才,并信任我们我们:

Charlie Munger——

按照通常的标准,我们我们付出的信任甚至不怎么过头了。但到目前为止,我们我们得到的结果非常好。机会我们我们审慎选着了什么应当被过度信任的人。

巴菲特向来以不干涉部下对公司业务的管理而闻名。太久优秀的人才都希望同他商务商务合作,这不怎么要,机会多数伯克希尔·哈撒韦的高管你什儿 就很富足,根本没必要工作。但我们我们希望能投身于一项事业。你什儿 发自内心的工作欲望,和被迫工作以及所处不信任环境中的动力差异非常巨大。

巴菲特的你什儿 管理土土最好的办法有太久积极的影响。

机会巴菲特时时紧盯每一一个子公司的CEO对属下的管理,没有,什么CEO们很机会申请离职。机会他向CEO们发集体备忘录,告诉我们我们所一帮人注意使用新的人事系统,那他很机会再也看必须什么CEO了。实际上,职员总量超过200万人的伯克希尔·哈撒韦甚至都没有人事部门。而巴菲特所一帮人也和多数高管一样,喜欢按照所一帮人的原则和意愿行事。

你什儿 土土最好的办法也另巴菲特拥有更多的所一帮人时间坐下来认真阅读和思考。这原应着,他只做什么所一帮人能做好的事。

2、(快速)摆脱错误

比较慢承认错误并摆脱我们我们:

沃伦·巴菲特——

这是一一个学习的过程,在一年中犯的错误常常能在很久带来能力和成功。

有一句老话:当你发现所一帮人身处一一个洞当中,首真难做的事太久停止挖掘。不但生活没有,生意也是没有。

上世纪200年代,巴菲特收购了一家百货公司Hochschild-Kohn。按照他的观点,这家公司的管理层“水平一流”。但奈何当时的美国零售业极为艰难,巴菲特将该行业称为“流沙一般”,果真无法赚钱。就在收购合约很久敲定不久,巴菲特变快就意识到当中的问题图片,并比较慢脱身将该公司转手。

在现实的商业环境中,你太久再做一一个英雄。正如Charlie Munger所暗示的那般,聪明人太久完整篇 都是竞争薄弱的地方大显身手。

3、去除无知

不断学习来剔除无知:

沃伦·巴菲特——

收购See’s Candies为我们我们提供了几滴 用于收购的现金,开阔了我的眼界,令我意识到让品牌的力量。学习有些未来你机会用得着的知识是值得的。

1972年1月3日,伯克希尔控制的蓝筹印花(Blue Chip Stamps)公司以22000万美元的价格收购美国西海岸制造企业、盒装巧克力零售商See’s Candies 200%的股权。

多数分析人士认为,See’s Candies对伯克希尔的主要贡献,在于其势不可挡的财务成功——当年伯克希尔仅拥有蓝筹印花200%的股权,这原应着购买See’s Candies只花了伯克希尔2000万美元。而到了2011年,See’s Candies营业收入是3.76亿美元,营业利润为8200万美元。这宗收购案迄今仍是巴菲特最津津乐道的案例之一。

巴菲特表示,没有See’s Candies的收购案,我们我们完整篇 都是会在200年代买入可口可乐的股票。而假如没有购买可口可乐股票和很久众多的投资案,伯克希尔如今太久会没有辉煌。

Charlie Munger称:“机会说我们我们完整篇 都是什么秘诀,没有,剔除无知太久其中一一个。捷报太久:仍然有太久无知等待英文我们我们将其剔除。”